5月14至15日，川高公司黨委副書記、董事趙夢婕率隊赴綿九公司調(diào)研，并在綿九公司平武管理處主持召開工作座談會，綿九公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理傅艦鋒陪同調(diào)研。
趙夢婕一行實地察看了九綿高速建設及運營情況，認真聽取綿九公司工作匯報，詳細了解公司基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、聯(lián)合臨時黨支部建設情況、人力資源降本增效情況、存在的問題和困難及下一步發(fā)展思路等，并圍繞公司黨建工作、干部工作和人力資源管理工作進行了討論交流。
趙夢婕指出，綿九公司黨組織著力提升黨建工作戰(zhàn)斗力、凝聚力、驅(qū)動力，將黨建工作貫穿綿九公司發(fā)展全過程各方面，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在黨建引領、人才培養(yǎng)、項目建設、運營管理等方面取得了階段性工作成果，尤其在聯(lián)合臨時黨支部“三融三促”建設上值得充分肯定。
趙夢婕強調(diào)，一是突出一個“實”字，創(chuàng)新載體強黨建。要提前謀劃“暖心之家”建設，把“暖心之家”作為黨建引領發(fā)展的有效載體與有力抓手；要結(jié)合項目沿線實際，堅持挖掘與培育相結(jié)合，深挖紅色資源，著手黨性教育基地打造工作；要與高交、執(zhí)法建立黨建聯(lián)系機制，提前謀劃運營“五崗合一”聯(lián)合黨支部建設工作。
二是突出一個“緊”字，錨定目標不放松。要圍繞全面建成通車目標，嚴格打表推進，確保如期完成通車任務；要認清安全生產(chǎn)和防汛減災的嚴峻形勢，備足應急處置物資，強化應急演練，時常開展應急“練兵”活動，不斷夯實運營安全基礎。
三是突出一個“細”字，規(guī)范管理建機制。要建立完善的運營管理機制體系，明確職能職責，形成“流程管事，制度管人”的良好運作機制，讓運營管理各項工作有章可循。
四是突出一個“優(yōu)”字，培養(yǎng)人才強隊伍。要建立全方位“鏈條式”人才培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮“內(nèi)訓師”作用，扎實開展跟班學習、“導師帶徒”等活動，為各類人才提供多種培養(yǎng)鍛煉機會，在人才培育上持續(xù)用力，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐基礎。
五是突出一個“亮”字，外樹形象抓宣傳。要加強與地方媒體的聯(lián)系溝通，建立常態(tài)化協(xié)作機制，積極推動公司宣傳融入地方宣傳“大格局”，不斷提升宣傳工作質(zhì)效。
六是突出一個“嚴”字，抓好黨紀學習教育。要準確把握這次黨紀學習教育的目標要求，多措并舉教育引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。
川高公司黨委組織部、人力資源部相關(guān)負責人，綿九公司領導班子成員、相關(guān)部門負責人參加座談調(diào)研。
