10月15日下午，廣綿公司召開傳達學習蜀道集團調研川高公司工作座談會精神專題會，傳達了張正紅董事長在蜀道集團調研川高公司工作座談會上的講話精神。公司黨委書記、董事長熊朝家主持會議并講話。
會議指出，張正紅董事長在蜀道集團調研川高公司工作座談會上的講話，高屋建瓴、視野宏闊、思想深刻、內涵豐富，為公司全力奮戰(zhàn)四季度各項目標任務指明了方向，我們要認真學習領會，做好融會貫通。
會議強調，當前距離年底圓滿收官不足100天時間，面對確保完成146億元的投資任務等各項重點目標，我們的責任重大，任務艱巨。公司各部門、各代表處要將《張正紅董事長講話所涉重點任務分解表》的各項工作要求切實融入到日常工作中，以“三定四表”的原則壓茬推進各項重點工作。一是強化黨建引領和文化建設。要把黨的建設深度融入生產經(jīng)營各個方面、各個環(huán)節(jié)，以進一步發(fā)揮聯(lián)合臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為抓手，持續(xù)推進基層黨組織建設，切實將黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮到項目建設和攻堅克難的一線。要深入推進廣綿公司企業(yè)文化和“清風廣綿”勤廉文化有機結合，通過打造文化長廊等方式，在項目建設第一線開展文化宣貫全面營造“大干快上”沖刺任務的良好干事氛圍。二是提升工程品質和安全管理。要圍繞公司項目核心主業(yè)，聚焦工程質量痛點難點問題，以全面落實首件制、項目負責制等為抓手，切實提升項目管理質效，努力爭創(chuàng)平安百年品質工程。要統(tǒng)籌抓好要素保障、征地拆遷、確權登記、資金保障等關鍵要素，努力為又快又好推進項目建設提供基礎保障。要圍繞大風天氣、特種設備使用維護和森林防滅火等高風險領域，切實落實好各項安全管控范措施,全面提升安全管理質效，要以中央環(huán)保督察為重點，按照“兩個清單”和“迎檢工作方案”，全力做好問題整改和資料完善工作。三是深化國企改革和隊伍建設。要按照川高公司關于深化國企改革的工作部署，對各項改革任務進行定期梳理、定期督導，確保年底完成改革任務不低于80%，奮力推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。要圍繞“三支隊伍”建設目標，結合公司發(fā)展實際，針對性用好教育培訓推進劑,全面梳理各項年度教育培訓任務，充分運用線上線下相結合的教育培訓模式，扎實開展各類教育培訓，確保學時制管理要求在廣綿公司落地落實，同時要將管理人才和工匠人才培育深度融合，以人才“一條鏈”激活人才隊伍“一池水”，為公司高質量發(fā)展積蓄人才動能。
公司在家領導班子、機關全體干部職工參加會議。
