秦巴公司組織開展“1+7”收費管理平臺使用培訓
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為進一步加強公司收費管理工作，規(guī)范“1+7”收費管理平臺使用，統(tǒng)一收費站基礎表格填寫標準。12月17日，秦巴公司組織開展了“1+7”收費管理平臺使用培訓。運營管理部相關人員、各管理處運行管理科科長、收費管理人員、收費站站長共計40余人參加培訓。
本次培訓重點對“1+7”收費管理平臺中站務日志、班務日志、學習及會議記錄、談心談話、稽核日志、特情車稽核、封亭對賬等內(nèi)容填寫進行了規(guī)范統(tǒng)一，并對相關注意事項進行了強調(diào)。參訓人員就實際操作過程中存在的困難問題開展了交流討論。
通過本次培訓，進一步強化了參訓人員業(yè)務水平，統(tǒng)一規(guī)范了收費管理平臺使用操作。下一步，秦巴公司將持續(xù)探索并優(yōu)化一線工作流程，有效減少員工工作負荷，推動數(shù)字化平臺的全面應用，為收費管理無紙化辦公提供了堅實的保障。
