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12月16日，雅眉樂公司召開公司第二屆職工代表大會第六次會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曾德力出席會議并講話，公司在家領(lǐng)導班子成員及職工代表共計53人參加會議。
大會按照組織程序，聽取并審議通過了《雅眉樂公司第二屆職工代表大會代表人事事項的建議》《雅眉樂公司第二屆職工代表大會第六次會議議程（草案）》《雅眉樂公司第二屆職工代表大會第六次會議決議（草案）》，同時審議通過了《四川雅眉樂高速公路有限責任公司2024年度工會經(jīng)費審查工作報告》《四川雅眉樂高速公路有限責任公司員工績效管理辦法（試行）（職代會審議稿）》《四川雅眉樂高速公路有限責任公司員工獎懲管理辦法（職代會審議稿）》《四川雅眉樂高速公路有限責任公司收費員崗位目標量化考核辦法（修訂）（職代會審議稿）》與職工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
會上，曾德力強調(diào)，一是強化職工思想引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用黨的創(chuàng)新理論武裝職工頭腦，領(lǐng)悟“兩個確立”意義，增強“四個意識”、堅定 “四個自信”、做到 “兩個維護”，在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致。同時，將黨的路線方針政策及決策部署切實落實到工會各項工作，把黨的意志主張貫徹到職工群體，把擁護 “兩個確立”、踐行 “兩個維護” 落實在執(zhí)行黨中央決策行動與本職工作成效上。二是全力沖刺目標任務。四措并舉全面發(fā)力。在壓實責任上，倒排任務節(jié)點，分級分領(lǐng)域明確責任清單，做到工作任務、工作要求、責任人和完成時限“四明確”，執(zhí)行干部聯(lián)系點制度，深入基層調(diào)研問策、解決難題；持續(xù)做好招投標備案，更新廉潔檔案，防控風險；將工作推動情況納入部門負責人述職評議考核重要內(nèi)容，強化述職評議考評結(jié)果運用；在筑牢防線上，貫徹從嚴治黨論述，融入經(jīng)營管理，管控廉潔隱患，對標整治行動，強化機電項目監(jiān)督，督促自查自糾，縮短收費設備維護時間，保障道路正常通行；在黨旗領(lǐng)航上，貫徹全會精神，堅持黨委理論中心組（擴大）學習會和黨委會“第一議題”學習“雙保障”，發(fā)揮黨委主體責任，落實整改，推進黨紀教育，深化勤廉文化，借沿線載體營造勤廉文化氛圍；在強化管理上，創(chuàng)新 “數(shù)字黨建”，全民推動“E黨建”黨員信息化平臺一體化建設全覆蓋；實施機電自主維護，盤活閑置資產(chǎn)；抓好冬季防控與隱患排查；注重制度的執(zhí)行與檢查，通過召開公司職代會，保障職工合法權(quán)益；積極探索黨建新路，營造黨建與業(yè)務 “雙美”的生動局面。三是維護職工合法權(quán)益。工會干部要時刻牢記“人民至上”核心理念和價值追求，深入一線了解職工需求，提供多元精準服務。秉持以人為本，做好 “夏送清涼“”冬送溫暖”慰問、職工小家建設、幫扶困難職工等活動，提升職工幸福感。同時，加強民主管理，暢通信訪渠道，凸顯工會作用，健全職代會制度，維護勞動領(lǐng)域安全穩(wěn)定，全力構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)系。
