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蜀道集團(tuán)總工程師、川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵赴成綿擴(kuò)容項(xiàng)目調(diào)研
745次 閱讀量 2024-12-13 發(fā)布日期 成綿蒼巴成都分公司 發(fā)布來(lái)源

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12月13日,蜀道集團(tuán)總工程師、川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵一行赴成綿擴(kuò)容項(xiàng)目調(diào)研,成綿蒼巴成都分公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒海云陪同調(diào)研。

黃兵一行先后前往成綿擴(kuò)容項(xiàng)目清江互通、新都互通、繞城樞紐互通查看了建設(shè)推進(jìn)情況,詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、工程質(zhì)量管控、安全環(huán)保等方面工作情況,并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。黃兵對(duì)成綿蒼巴成都分公司在工程建設(shè)推進(jìn)等方面工作給予肯定,對(duì)奮戰(zhàn)在建設(shè)一線的廣大員工表示感謝和慰問(wèn)。

隨后在項(xiàng)目駐地召開(kāi)建設(shè)座談會(huì),座談會(huì)上黃兵指出,要按照“兩加快,兩加強(qiáng),兩提升”的總體要求,希望成綿蒼巴成都分公司全體干部職工再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),全面推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

黃兵強(qiáng)調(diào),一是加快成綿擴(kuò)容建設(shè)。全面貫徹“同步安排、并聯(lián)推進(jìn),交叉作業(yè)、無(wú)縫銜接”管理理念,細(xì)化任務(wù)分解,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,優(yōu)化施工組織,加大資源投入,確保又好又快完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是加快德繞項(xiàng)目開(kāi)工。全面履行好開(kāi)工前置手續(xù),精心籌備施工組織計(jì)劃,強(qiáng)化過(guò)程管控與地方協(xié)調(diào),形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同的良好局面,確保項(xiàng)目依法合規(guī)順利開(kāi)工。三是加強(qiáng)品質(zhì)工程創(chuàng)建。以匠心精神鑄就卓越品質(zhì),深化精細(xì)化管理體系建設(shè),堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的原則不動(dòng)搖,不斷鞏固質(zhì)量安全基礎(chǔ),努力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的平安百年品質(zhì)工程。四是加強(qiáng)安全環(huán)保管控。牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的安全理念,深刻踐行“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落地落實(shí),嚴(yán)守安全環(huán)水保底線,確保工程安全、環(huán)水保全面受控。五是提升一流建管水平。要深入分析、系統(tǒng)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以總結(jié)提升為基礎(chǔ),以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,全面提升公司建管水平,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是提升一流黨建水平。貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)“黨建引領(lǐng) 扛旗爭(zhēng)先”行動(dòng)部署要求,加強(qiáng)聯(lián)合臨時(shí)黨支部建設(shè),發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,為項(xiàng)目通車(chē)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

川高公司綜合辦公室(黨委辦公室)負(fù)責(zé)人,成綿蒼巴成都分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子,總包部相關(guān)人員參加調(diào)研。