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12月12日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛到渝蓉高速調(diào)研指導(dǎo)營運(yùn)管理、冬季安全工作，并組織召開年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，川西公司黨委委員、紀(jì)委書記馬光明，渝蓉公司副總經(jīng)理劉昌明、張鵬等參加檢查調(diào)研。
檢查組一行在渝蓉高速樂至服務(wù)區(qū)、樂至收費(fèi)站實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)運(yùn)營管理情況，詳細(xì)了解了收費(fèi)站稽查打逃、員工生活、安全管理等情況并提出工作要求。
在年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，渝蓉公司各部門匯報(bào)了年度目標(biāo)完成情況，并共同探討了需要協(xié)調(diào)解決的重難點(diǎn)問題。
劉小剛強(qiáng)調(diào)，一是要真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，錨定目標(biāo)，沖刺全年最后關(guān)鍵階段，全力以赴，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要加強(qiáng)歲末年終安全生產(chǎn)工作，緊盯元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)守安全底線，落實(shí)冬季安全管理措施，做好應(yīng)急預(yù)案、保通保暢準(zhǔn)備工作。三是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升管理質(zhì)效。服務(wù)區(qū)要深挖區(qū)域特色，創(chuàng)新服務(wù)形式，提升服務(wù)質(zhì)量，要總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理模式，提升管理效率，打造特色、亮點(diǎn)。四是要維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，關(guān)心關(guān)愛員工。要深入思考，找差距，補(bǔ)不足，提前謀劃好明年工作。要堅(jiān)守廉潔底線，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
參加會(huì)議的還有渝蓉公司各部門負(fù)責(zé)人、渝蓉高速運(yùn)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
