12月9日，秦巴公司巴中管理處積極響應(yīng)秦巴公司改革要求，精準(zhǔn)發(fā)力，召開第一次工作例會(huì)。秦巴公司巴中管理處處長(zhǎng)楊令主持會(huì)議，全體管理人員、各站隊(duì)（副）長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各站（隊(duì)、區(qū)）負(fù)責(zé)人分別對(duì)2024年度主要工作開展情況、營(yíng)收指標(biāo)完成情況、存在的問題及解決思路進(jìn)行了匯報(bào)；各科室負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出下一步工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作推進(jìn)安排。
會(huì)議要求：一是黨建引領(lǐng)提質(zhì)效。黨員干部要率先垂范，深入一線，精準(zhǔn)破解痛點(diǎn)難點(diǎn)，積極亮身份、踐承諾，帶動(dòng)全體職工奮戰(zhàn)。在管理優(yōu)化、安全保障、改革創(chuàng)新上協(xié)同發(fā)力，同時(shí)依托黨群共建激發(fā)全員熱情與創(chuàng)造力，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成。二是強(qiáng)化責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)。要主動(dòng)挑起轄區(qū)首責(zé)。遇問題，先思解決之道，提升處理效率與自主性，構(gòu)建積極主動(dòng)的工作氛圍。同時(shí)，樹新風(fēng)、強(qiáng)管理，于主業(yè)主責(zé)中呈現(xiàn)出新氣象，以昂揚(yáng)面貌提升工作質(zhì)效，于對(duì)外服務(wù)與內(nèi)部管理達(dá)新高度，優(yōu)服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)管理效能。三是關(guān)愛職工強(qiáng)隊(duì)伍。各站（隊(duì)、區(qū)）負(fù)責(zé)人要主動(dòng)關(guān)懷員工，尤其關(guān)注困難群體，強(qiáng)化歸屬感與向心力。同時(shí)，注重協(xié)同搭建交流平臺(tái)，開展具有實(shí)際意義的活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。四是協(xié)同發(fā)力護(hù)安全。巴中處涉及廣巴、巴南、巴陜3條路段（部分），管理難度相對(duì)較大。路產(chǎn)管護(hù)科與養(yǎng)護(hù)管理科要加強(qiáng)協(xié)作，梳理路段關(guān)鍵信息，如隱患與事故多發(fā)點(diǎn)；同時(shí)，聯(lián)合高速公安、執(zhí)法大隊(duì)，速建“一路三方”機(jī)制，及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)，全方位筑牢安全防線，穩(wěn)保路段運(yùn)營(yíng)。
此次會(huì)議的召開為進(jìn)一步整合力量、聚焦主業(yè)，加快同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合形成整體優(yōu)勢(shì)，全力沖刺年度目標(biāo)、夯實(shí)發(fā)展根基提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
