近日，達(dá)陜公司與中石化四川石油分公司完成達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）整體租賃經(jīng)營過渡期協(xié)議簽訂，圓滿完成了達(dá)陜公司今年“三穩(wěn)工作之一穩(wěn)”的重點(diǎn)任務(wù)，為達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）過渡期安全、平穩(wěn)、有序經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)，譜寫出雙方在服務(wù)區(qū)管理中良好合作的工作新局面。
一是進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)之基。協(xié)議簽訂過程中，達(dá)陜公司按照蜀道集團(tuán)和川高公司相關(guān)指示精神和要求，積極主動對接中石化公司，多次召開座談會，圍繞安全環(huán)保管理職責(zé)和要求深入交換意見，從過渡期協(xié)議內(nèi)容擬定到簽訂完成歷時一年，逐項厘清權(quán)責(zé)關(guān)系、落實安全責(zé)任主體，在協(xié)議中明確約定中石化公司的經(jīng)營管理主體責(zé)任和安全管理職責(zé)，同時進(jìn)一步細(xì)化了日常經(jīng)營中安全管理相關(guān)要求，夯實了服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）運(yùn)營管理的安全基礎(chǔ)保障。
二是進(jìn)一步鞏固了生態(tài)環(huán)保堤壩。達(dá)陜公司在推進(jìn)過渡期協(xié)議簽訂過程中，針對沿線服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）環(huán)保管理要求和提升服務(wù)質(zhì)量方面，不斷強(qiáng)調(diào)中石化公司所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任，特別是沿線服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）污水設(shè)備老化，處理效果欠佳的情況普遍存在，始終是服務(wù)區(qū)管理中環(huán)保工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)雙方共同努力，中石化公司一次性投入800余萬元，對全線服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）污水設(shè)備全部進(jìn)行了升級改造，為服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）安全平穩(wěn)經(jīng)營夯實了環(huán)保之基，確保了服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）安全環(huán)保形勢持續(xù)健康發(fā)展。
三是織密了安全管理的信息化網(wǎng)絡(luò)。按照高管局和川高公司統(tǒng)籌部署，公司在達(dá)陜高速率先開展服務(wù)區(qū)“四個一”信息化建設(shè)，面對工程量大、工期緊、協(xié)調(diào)事項多等各種困難因素，公司機(jī)電部門加強(qiáng)同中石化公司溝通對接，在設(shè)備利舊互補(bǔ)、電力接入、監(jiān)控完善等方面充分發(fā)揮好了“心往一處想，勁往一處使”的全局意識，有力促進(jìn)了達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)高質(zhì)高效完成了建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了“信息一網(wǎng)感知、數(shù)據(jù)一庫匯集、安全一體監(jiān)管、出行一站服務(wù)”的信息化管理模式，為進(jìn)一步強(qiáng)化達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)安全管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量夯實了信息化基礎(chǔ)。 四是升華了合作管理互利共贏水平。過渡期協(xié)議的簽訂完成不僅僅是“形式”上的動作完成，本質(zhì)上更是達(dá)陜公司和中石化公司在協(xié)同配合和強(qiáng)化服務(wù)保障方面的一個跨越和升華，協(xié)議對加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做了進(jìn)一步要求，對后期招商完成后承租商交接做了約定，既促進(jìn)了當(dāng)前過渡經(jīng)營期服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升，又為下步全線服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）經(jīng)營管理及社會服務(wù)平穩(wěn)過渡打牢了基礎(chǔ)，有力保障了服務(wù)質(zhì)量水平。
在后續(xù)過渡期的經(jīng)營管理中，達(dá)陜公司將在川高公司的帶領(lǐng)下，繼續(xù)與中石化公司進(jìn)行深入交流、強(qiáng)化協(xié)作，在達(dá)陜高速服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）日常管理中，切實彰顯國企擔(dān)當(dāng)，不斷提升管理水平，同心協(xié)力共創(chuàng)共贏，在持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中不斷貢獻(xiàn)力量。
