為扎實推進“黨建引領(lǐng)·扛旗行動”專項行動，落實片區(qū)化改革工作部署，12月4日至5日，南方公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳四來帶隊赴基層一線開展2024年領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究暨“走基層”活動，并主持召開座談會。
陳四來一行深入瀘州管理處、敘永管理處實地查看各收費站口運行情況，詳細了解站口亮化、路域環(huán)境提升、冬季保通保暢保安全等方面工作開展情況。座談會上，陳四來代表公司黨委向堅守崗位的干部職工表示慰問，并與一線職工親切交談，認真聽取大家對公司發(fā)展、片區(qū)化改革、薪酬福利、隊伍建設(shè)、后勤保障等方面的意見建議。參會人員紛紛表示，堅決擁護上級決定，服從組織安排。
陳四來強調(diào)，片區(qū)化管理改革是蜀道集團、川高公司一項重大戰(zhàn)略部署，也是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，廣大干部職工務(wù)必要統(tǒng)一思想，提高認識，共同維護和諧穩(wěn)定的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。目前，公司正處于決戰(zhàn)決勝全年經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)的關(guān)鍵時刻，全體黨員干部職工要錨定目標，開拓進取，奮發(fā)有為，為蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
陳四來要求，一是聚焦營運主業(yè)，打造運營管理新品牌。在運營管理、續(xù)建項目方面要不斷完善“數(shù)智”元素，在管養(yǎng)方面要強化智慧高速意識，不斷提質(zhì)增效。二是立足自身本職，強化政治擔當。在穩(wěn)步推進片區(qū)化改革的同時，做好自身本職工作，推動責任落實，確保各項工作有序銜接。三是加強人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。加大人才培養(yǎng)力度，推進人才使用的多樣化，注重人才梯隊建設(shè)，提升公司核心競爭力。四是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到工作各方面、各環(huán)節(jié)，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹牢紅線和底線意識，發(fā)揮好紀檢、監(jiān)察、巡查、審計、合規(guī)聯(lián)動作用，保持好內(nèi)外協(xié)同，把自省自查和外部監(jiān)督檢查結(jié)合起來，切實消除風(fēng)險隱患。五是落實安全巡查制，提升冬防保障力度。各管理處結(jié)合轄區(qū)路況特點，重點對各收費站現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、配電發(fā)電房等區(qū)域進行自查，加強對橋梁涵洞、邊坡護欄等重點部位隱患排查及風(fēng)險研判，建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位排查臺賬、銷號式整改，提前安排好春運及春節(jié)期間安全管控各項工作。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席何琛，黨委委員、紀委書記張君，黨委委員、副總經(jīng)理馬亮，黨群工作部、人力資源部、收費管理部、安全環(huán)保（路產(chǎn)維護）部相關(guān)負責人參加調(diào)研。
