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為強(qiáng)化各建設(shè)單位與承運(yùn)單位間的協(xié)同合作，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率推進(jìn)，力保年底順利實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)，12月4日，成綿蒼巴公司召開(kāi)成綿蒼巴高速公路開(kāi)通籌備工作會(huì)議。會(huì)議由成綿蒼巴公司董事長(zhǎng)鄒海云主持。
會(huì)上，成綿蒼巴公司各部門依次就運(yùn)營(yíng)籌備工作現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，包括已取得的工作進(jìn)展，面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。隨后，成都分公司、各指揮部及承運(yùn)單位分別匯報(bào)了工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)籌備的最新動(dòng)態(tài)，并針對(duì)存在的難題提出了具體的解決方案。
鄒海云要求，一是強(qiáng)化溝通協(xié)作。加強(qiáng)承運(yùn)單位、建設(shè)單位與項(xiàng)目公司間的溝通交流，通過(guò)微信電話、不定期工作會(huì)等，保障信息的快速流通與共享，增強(qiáng)各方協(xié)同合作效果。二是明確責(zé)任分工。承運(yùn)單位要明確收費(fèi)、機(jī)電、監(jiān)控、安環(huán)養(yǎng)護(hù)等專業(yè)的固定人員，在項(xiàng)目籌備進(jìn)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司的數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)定，及時(shí)回復(fù)、精準(zhǔn)提供基礎(chǔ)資料并按時(shí)填報(bào)行業(yè)表格，做到每項(xiàng)工作責(zé)任清晰明確到個(gè)人。三是嚴(yán)格把控時(shí)間。嚴(yán)格按照通車節(jié)點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)籌備實(shí)施方案推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作，全力確保成綿蒼巴高速公路按時(shí)、高質(zhì)量開(kāi)通，向社會(huì)公眾交上滿意答卷。
項(xiàng)目公司、成都分公司、各指揮部及承運(yùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)成員參會(huì)。
