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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)內(nèi)控體系規(guī)范運(yùn)作 ，提高公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障內(nèi)控體系建設(shè)與運(yùn)行不斷優(yōu)化完善，推動(dòng)公司管理規(guī)范化、制度化，12月4月，仁沐公司舉辦合規(guī)內(nèi)控提升專題會(huì)，公司黨委委員、董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張志勇主持會(huì)議并講話。公司全體中層干部，全體管理人員共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)議邀請維北企業(yè)管理咨詢公司資深老師授課，全面總結(jié)公司在合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)方面取得的階段性成效，通報(bào)自評價(jià)期間發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并對下一步自評價(jià)工作進(jìn)行宣貫和講解。
會(huì)議要求，一是要提高認(rèn)識，高度重視。加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，是提升公司治理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，各部門要深刻認(rèn)識合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，吃透內(nèi)控規(guī)范精神、準(zhǔn)確把握內(nèi)涵要點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)。二是要舉一反三，切實(shí)整改。各部門要狠抓問題整改工作，及時(shí)分析問題原因，建立問題清單，明確責(zé)任到人，做到舉一反三、全面排查、一體整改，切實(shí)堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。三是要強(qiáng)化機(jī)制,建章立制。各部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，把“點(diǎn)”的問題整改提升到“面”的制度建設(shè)上，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，全面堵塞工作漏洞 ，不斷增強(qiáng)制度的科學(xué)性、全面性和針對性，推動(dòng)合規(guī)建設(shè)的制度化、規(guī)范化和長效化。
此次會(huì)議，全面了加深公司全體人員對合規(guī)內(nèi)控工作整體運(yùn)行的理解，有效提升了合規(guī)內(nèi)控規(guī)范運(yùn)作的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為開展好2024年度合規(guī)內(nèi)控自評價(jià)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理各項(xiàng)工作，不斷完善內(nèi)控體系，提高企業(yè)的規(guī)范運(yùn)營水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
