11月16日，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵一行赴廣綿公司調(diào)研項目推進和以工代賑工作情況，并看望慰問基層一線職工。蜀道集團運維部部長周雄華，廣綿公司黨委書記、董事長熊朝家，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周栓科陪同調(diào)研。
黃兵一行先后到廣綿擴容項目周家河樞紐互通、磚洞溝特大橋梁場等點位，詳細(xì)了解了項目建設(shè)進展、工程質(zhì)量管控、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面工作情況。現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，黃兵在現(xiàn)場主持召開了漢廣綿擴容項目以工代賑工作座談會。聽取了廣綿以工代賑工作情況匯報，周雄華向參會人員傳達了全國以工代賑工作會會議精神，并就下一步重點工作進行了安排部署。
黃兵表示,廣綿公司近年來始終堅持建設(shè)“平安百年品質(zhì)工程”目標(biāo)不動搖，團結(jié)帶領(lǐng)各參建單位齊心協(xié)力，攻堅克難，實現(xiàn)了漢廣綿擴容項目的有序推進，在征地拆遷、要素保障、安全環(huán)水保管控、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項工作中取得了較好成績，亮點突出，特色鮮明，值得充分肯定。
黃兵指出,當(dāng)前正值集團公司上下“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”的關(guān)鍵時期，廣綿公司要繼續(xù)保持當(dāng)前項目推進的良好勢頭，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，圍繞各項年度目標(biāo)，補短板、強弱項，確保圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
黃兵強調(diào),一是要振奮精神，再接再厲，全面推進審計環(huán)保安全質(zhì)量等問題的整改。要高度重視項目建設(shè)過程中存在的問題，聚焦審計問題整改等重點工作，切實做好舉一反三和長效機制建設(shè)，不斷提高業(yè)主單位的項目管理能力和參建單位的施工管理水平。二是要鞏固提升，重點突破，全面推進平安百年品質(zhì)工程的創(chuàng)建。要始終圍繞“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建的相關(guān)要求，鞏固好“三定四表”、隧道施工“123”工作法、三全工作法等工作機制，努力在工程品質(zhì)、安全環(huán)保管控、施工進度把握、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、以工代賑等方面的工作取得新的突破。三是要黨建引領(lǐng)，廉潔從業(yè)，全面推進高質(zhì)量發(fā)展的新征程。要扎實履行好黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，做到管業(yè)務(wù)，必須管安全、管廉潔。加強臨時聯(lián)合黨組織建設(shè)，形成推進項目建設(shè)合力；要加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，充分利用信息化手段，切實加強過程控制，嚴(yán)格合同管理，全面做好計量支付、質(zhì)量交驗等重點工作的監(jiān)督，全面營造風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
川高公司綜合辦公室（黨委辦公室）負(fù)責(zé)人，廣綿公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各參建單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和會議。
