11月11日，川高公司在成都召開2024年重點建設(shè)項目11月建設(shè)推進會，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵出席并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇主持會議。
會議集中學(xué)習(xí)了四川省交通運輸廳《關(guān)于規(guī)范高速公路建設(shè)項目施工許可管理工作的通知》《關(guān)于貫徹落實十一條措施進一步加強保障農(nóng)民工工資支付工作的通知》，聽取了系統(tǒng)各相關(guān)單位10月工作推進情況、存在的問題及下一步工作計劃。川高公司相關(guān)部門就有關(guān)工作提出建議意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對近期分管領(lǐng)域的重點工作進行了安排部署。
黃兵表示，今年以來，各相關(guān)單位和部門深入貫徹落實省委省政府、省交通運輸廳、蜀道集團關(guān)于“抓項目、促投資”的相關(guān)決策部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，通力協(xié)作、各司其職，在建工程環(huán)水保變更、土地報件、重大桿管線等工作均取得重大進展，為重點項目順利建成通車奠定堅實基礎(chǔ)；產(chǎn)業(yè)協(xié)同實現(xiàn)聯(lián)動協(xié)同，國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流及學(xué)術(shù)影響力實現(xiàn)新的躍升，各項成果來之不易，值得充分的肯定。
黃兵指出，各相關(guān)單位和部門在全面總結(jié)前期工作的同時，要清醒認(rèn)識當(dāng)前項目在推進過程中依然存在一定的困難及問題，針對當(dāng)前項目均衡推進不理想、安全環(huán)水保管理力度還不夠、投建一體管理水平還不高等突出問題，各建設(shè)項目公司要堅定信心、提振精神、錨定目標(biāo)、攻堅克難、挑起摸高，想盡辦法全力推進今年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
黃兵強調(diào)，針對下一步工作，各單位、各部門要貫徹落實蜀道集團年終沖刺動員會會議精神、川高公司生產(chǎn)經(jīng)營會上的各項決策部署，立足當(dāng)前、謀劃長遠、聚焦主業(yè)、擔(dān)好主責(zé)，提高川高公司核心競爭力和核心動能。一是堅決扛牢主責(zé)使命。系統(tǒng)各單位、公司各部門要拿出拼搏奉獻、踔厲奮進的敬業(yè)精神，攻堅克難、敢為人先的川高精神，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，真抓實干、緊抓快干、善作善成，保質(zhì)保量完成全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績書寫川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展?jié)M意答卷。二是持續(xù)鞏固工作機制。要全面總結(jié)前期工作經(jīng)驗做法，繼續(xù)堅持“三定四表”工作方法，繼續(xù)推行“三全工作法”，堅持“四個會議”及“四項活動”工作機制，鞏固產(chǎn)業(yè)協(xié)同“三個支持”原則，完善隧道施工“123”工作機制，以久久為功的韌勁確保年度目標(biāo)任務(wù)高效達成。三是先鋒示范助力收官。堅持黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮黨員先鋒模范和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為沖刺“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”作表率、強示范。牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全理念和“品質(zhì)保障是最大的效益”的質(zhì)量效益優(yōu)先的理念意識，堅決統(tǒng)籌好安全、環(huán)保、質(zhì)量與進度，全力打造平安百年品質(zhì)工程。四是加速沖刺跳起摸高。要在全力沖刺全年建設(shè)投資目標(biāo)任務(wù)的同時，提前謀劃好明年重點工作。統(tǒng)籌抓好投資建設(shè)、安全環(huán)保等各項主責(zé)主業(yè)，確保重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進，筑牢安全環(huán)保及工程質(zhì)量底線紅線，為蜀道集團建成現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。
川高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)各建設(shè)項目公司、川西公司、非路產(chǎn)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
