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為貫徹落實蜀道集團、川高公司“大干六十天、打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神和各項工作要求，確保實現(xiàn)沿江高速宜金段預定通車目標，11月8日，沿江宜金公司組織召開沿江宜金高速XJ6標段工程建設(shè)專題會，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全主持會議并講話。川交公司總經(jīng)理魯正偉參加會議。
會上，新市建設(shè)管理處、JL3總監(jiān)辦分別對沿江高速宜金段XJ6標段目前存在的問題進行了梳理匯報，對標段內(nèi)控制性工程柑子坪隧道、火燒棚特大橋的后續(xù)施工組織、資源配置提出要求。
針對XJ6標段存在的問題，魯正偉表示，川交公司橋梁分公司將迅速成立工作組，進駐施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全、環(huán)水保、質(zhì)量、內(nèi)部管理、協(xié)作隊伍存在的問題等進行梳理，找準癥結(jié)解決問題，確保項目建設(shè)順利推進。
張志全要求，一是加強項目部領(lǐng)導班子管理，形成團結(jié)向上的合力，要對項目部管理人員進行優(yōu)化，形成一支執(zhí)行力強、凝聚力強的高效團隊；二是加強內(nèi)部安全、質(zhì)量管理體系建設(shè)，明確職責、規(guī)范行為，確保各級管理人員履職盡責到位；三是加強對協(xié)作隊伍的管理，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)行為，守牢安全、質(zhì)量、環(huán)水保紅線；四是積極解決施工合同相關(guān)事宜，保障項目建設(shè)資金正常運轉(zhuǎn)；五是全工序推進工程建設(shè)，確保主體工程與附屬工程同步推進。
沿江宜金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃紅亞，新市建設(shè)管理處，川交公司橋梁分公司、JL3總監(jiān)辦、XJ6標段項目部主要負責人及相關(guān)人員參加會議。
