10月16日下午，綿九公司在平武管理處召開(kāi)10月建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨2024年勞動(dòng)競(jìng)賽階段總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由綿九公司副總經(jīng)理徐迪主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)傅艦鋒出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、川高公司等上級(jí)單位的重要文件精神，分析研判項(xiàng)目進(jìn)展情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，對(duì)2024年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組進(jìn)行了表彰，獲獎(jiǎng)班組代表在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
會(huì)議指出，九綿高速公路項(xiàng)目已進(jìn)入最后沖刺階段，各參建單位及公司部門要緊緊圍繞蜀道集團(tuán)和川高公司工作部署，保持工作重心不變、力度不減，將項(xiàng)目管理高壓態(tài)勢(shì)常態(tài)化，時(shí)刻保持警醒與憂患意識(shí)，積極破解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，全力完成年度通車目標(biāo)任務(wù)，為九綿高速公路建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
傅艦鋒對(duì)做好項(xiàng)目攻堅(jiān)工作提出以下要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，倒排工作計(jì)劃，確保順利完成年底通車目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化資源配置。要強(qiáng)化組織紀(jì)律和保障措施，通過(guò)合理配置人、財(cái)、物等資源，提高資源利用效率，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供有力保障。三是強(qiáng)化安全管理。要時(shí)時(shí)緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保工程建設(shè)安全無(wú)事故。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理。要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料、工程實(shí)體及施工工藝的嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。五是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。要牢固樹(shù)立環(huán)保理念，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色施工；積極開(kāi)展生態(tài)環(huán)保排查，持續(xù)跟進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改情況，按照“四定”原則完成現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改銷號(hào)，全面做好環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，全體參建單位負(fù)責(zé)人及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組代表參加會(huì)議。
