10月16日，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維管理部胡波、川高公司營運(yùn)管理部陳鍶一行到達(dá)陜公司開展運(yùn)營管理重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)調(diào)研，達(dá)陜公司運(yùn)營管理部、萬源管理處、平昌管理處相關(guān)人員陪同。
調(diào)研組一行實(shí)地查看了達(dá)陜路監(jiān)測能力優(yōu)化提升項(xiàng)目施工現(xiàn)場和達(dá)陜公司運(yùn)調(diào)中心建設(shè)工地，在巴達(dá)路詳細(xì)了解了電力能耗監(jiān)測項(xiàng)目、平昌東新型收費(fèi)站改造項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行情況。隨后召開現(xiàn)場座談會(huì)，達(dá)陜公司營運(yùn)部就監(jiān)測能力優(yōu)化提升、興文收費(fèi)站大件運(yùn)輸建設(shè)、特長隧道交通預(yù)警、新型收費(fèi)站改造、運(yùn)調(diào)中心優(yōu)化整合等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)制定工作計(jì)劃，合理統(tǒng)籌施工作業(yè)，充分挖掘時(shí)間資源，以高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格遵循高管局和蜀道集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力保障年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。二是聚焦問題導(dǎo)向，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題，要及時(shí)制定解決方案，同時(shí)結(jié)合今年專項(xiàng)實(shí)施工程中暴露的問題，提前為明年同類型專項(xiàng)可能出現(xiàn)的困難做好謀劃布局，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)或者提前將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是聚焦結(jié)果導(dǎo)向，著重把施工安全放在首位，加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全教育，強(qiáng)化安全管制措施，確保施工過程安全有序，以安全促成果，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)并達(dá)到理想效果。
