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10月16日，攀西公司組織召開2024年第5次黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)調(diào)研川高公司工作座談會(huì)及川高公司2024年第34次黨委（擴(kuò)大）會(huì)等會(huì)議精神，攀西公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉嚴(yán)才主持會(huì)議并講話。
劉嚴(yán)才強(qiáng)調(diào)，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。深入貫徹蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅調(diào)研講話精神，緊緊圍繞蜀道集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”主線和川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，扎實(shí)抓好高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，以“一流建設(shè)、一流運(yùn)維、一流服務(wù)”努力形成各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格對(duì)照川高公司制定的《張正紅董事長(zhǎng)講話所涉重點(diǎn)任務(wù)分解表》的4大類18項(xiàng)工作任務(wù)全力以赴完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化綜合管理能力。作為蜀道集團(tuán)高速公路運(yùn)營(yíng)管理里程最長(zhǎng)的營(yíng)運(yùn)公司，要堅(jiān)持綠色發(fā)展，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，抓細(xì)抓實(shí)營(yíng)運(yùn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等工作，做好瀘黃路改擴(kuò)建、德會(huì)高速公路等2個(gè)項(xiàng)目的收尾工作，積極推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)，不斷提高交通運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。三是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。積極探索“收費(fèi)+”資源增量的工作要求，全面推進(jìn)降本增效，從滿足“剛需”到滿足“彈性需求”不斷深挖，認(rèn)真找準(zhǔn)塑造“收費(fèi)+”業(yè)務(wù)場(chǎng)景的有利切口，積極提升營(yíng)運(yùn)管理創(chuàng)新能力和服務(wù)保障水平，致力營(yíng)造“暢、安、舒、美”的攀西路網(wǎng)，以務(wù)實(shí)舉措切實(shí)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。四是要抓實(shí)黨建融促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里”的黨建工作模式，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司治理體系之中，促進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍深入融合，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，始終堅(jiān)持以文育人、以文化人、以文勵(lì)人，以高水平文化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。
攀西公司、攀鹽工作組領(lǐng)導(dǎo)班子成員，攀西公司各部門、管理處、代表處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
