10月10日，渝蓉公司組織召開2024年第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持會議，川西公司黨委委員、紀(jì)委書記馬光明，渝蓉公司副總經(jīng)理劉昌明、張鵬參加會議。
會議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅到川西公司繞城高速調(diào)研時提出的工作要求。與會人員匯報了營運(yùn)管理、竣工驗收、安全環(huán)保等工作推進(jìn)情況，并就現(xiàn)存問題及困難進(jìn)行深入研討和分析，對第四季度重點(diǎn)工作提出要求。
劉小剛強(qiáng)調(diào)，一是收費(fèi)稽查工作方面，要統(tǒng)一思想，凝聚共識，加強(qiáng)對一線員工的管理，增強(qiáng)其集體歸屬感；要遵照“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路，提升工作實效，全力以赴實現(xiàn)收費(fèi)、稽查年度目標(biāo)任務(wù)。二是安全環(huán)保工作方面，各項工作、處置流程要實現(xiàn)精細(xì)化管理，研判部署各項應(yīng)對措施，建立行之有效的工作保障機(jī)制；對各風(fēng)險點(diǎn)位、設(shè)施設(shè)備等要實現(xiàn)清單化管理，確保調(diào)配及時；要按照規(guī)章制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，明確責(zé)任主體，提升管理水平。三是竣工驗收工作方面，要理清思路，明確目標(biāo)，尋求突破，全面推進(jìn)審計工作，優(yōu)化質(zhì)量驗收方案，加快檔案驗收，努力完成年度竣工驗收工作目標(biāo)。四是黨風(fēng)廉政工作方面，要加強(qiáng)黨支部之間的交流互動，互學(xué)互鑒，提升黨建業(yè)務(wù)水平；深化意識形態(tài)建設(shè)，筑牢思想陣地防線。五是各項業(yè)務(wù)之間要形成流程化管理，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保障工作暢通有效，提高工作效率和工作質(zhì)量。六是要加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)龍泉服務(wù)區(qū)外場設(shè)計施工進(jìn)程，加快推進(jìn)省界站、加氫站工程建設(shè)及視頻監(jiān)測優(yōu)化提升工程進(jìn)度。
參加會議的還有渝蓉公司各部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
