10月8日，川南公司、南方公司片區(qū)化改革籌備工作組一行到成渝公司成渝分公司，交流學(xué)習(xí)片區(qū)化改革工作經(jīng)驗(yàn)做法。川南公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李理，成渝分公司黨委書記、總經(jīng)理，遂廣遂西公司黨委書記、執(zhí)行董事鮮思靜等參與交流學(xué)習(xí)。
籌備組實(shí)地了解了成渝分公司片區(qū)化改革中的具體做法、經(jīng)驗(yàn)，深入探討交流了片區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能劃分、薪酬體系優(yōu)化、人員編制核定、降本增效舉措等工作。雙方一致認(rèn)為，片區(qū)化改革是適應(yīng)新形勢(shì)、提升管理效能的重要舉措。希望進(jìn)一步加強(qiáng)交流協(xié)作，在片區(qū)改革、業(yè)務(wù)交流、人才培育等領(lǐng)域展開更深層次的溝通交流，共享改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊抓共管、齊頭并進(jìn)。
本次交流學(xué)習(xí)為川南公司、南方公司片區(qū)化改革提供了新的思路。下步，川南公司、南方公司將充分運(yùn)用交流學(xué)習(xí)成果，積極探索適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的改革發(fā)展路徑，建立一套結(jié)構(gòu)科學(xué)、權(quán)責(zé)清晰、專業(yè)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的區(qū)域一體化運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)一步發(fā)揮片區(qū)化高速公路路網(wǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)聚合發(fā)展效應(yīng)，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激活企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>
南方公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席何琛，川南公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉詩(shī)文，南方公司副總經(jīng)理何波，成渝分公司黨委副書記、副總經(jīng)理華毅，遂廣遂西公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭長(zhǎng)軍，成渝分公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈萍案鞴鞠嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加交流學(xué)習(xí)。
