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沿江宜金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃紅亞赴雷波建設(shè)管理處調(diào)研指導
393次 閱讀量 2024-10-08 發(fā)布日期 沿江公司 發(fā)布來源

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10月6日,沿江宜金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃紅亞帶隊前往雷波建設(shè)管理處調(diào)研指導。雷波建設(shè)管理處、總監(jiān)辦、各標段相關(guān)負責人陪同調(diào)研。

黃紅亞一行實地調(diào)研了錦屏隧道出口端豎井、汶水互通、米田村隧道、雷波服務(wù)區(qū)等工點,并現(xiàn)場聽取了各標段相關(guān)負責人關(guān)于國慶期間施工組織安排以及重難點工程推進情況等方面的匯報。

黃紅亞強調(diào),目前正值國慶節(jié)假日期間,各參建單位務(wù)必要深刻認識到安全防范工作的重要性,嚴防各類安全事故發(fā)生。一是要全面開展事故隱患排查整治工作,全方位開展風險隱患排查和安全生產(chǎn)條件核查,提前研判各類安全風險,并采取有針對性措施加強防范,從根本上消除事故隱患;二是要嚴格執(zhí)行值班值守制度,加強應(yīng)急救援管理,認真落實帶班領(lǐng)導、值班人員24小時帶班、值班制度,不得擅離職守。同時,要強化應(yīng)急處置與信息報送,密切關(guān)注天氣預警信息,認真做好各項應(yīng)急處置工作,嚴格落實各類突發(fā)安全事故應(yīng)急預案;三是要有序推進方案優(yōu)化和設(shè)計變更,嚴格遵守建設(shè)管理基本程序,做好方案論證和變更實施工作;四是要緊盯關(guān)鍵工程節(jié)點,認真梳理各標段剩余工程量,圍繞打通縱向通道目標,合理進行施工組織安排;五是要加強與地方政府的溝通聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)房屋征拆、土地征收,保障建設(shè)項目有序推進。