8月9日，川高公司在四川高速大廈召開2024年重點建設(shè)項目8月建設(shè)推進會。受蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵委托，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江勇順出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理劉勇主持，川高公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了全省公路水運工程建設(shè)質(zhì)量安全工作推進會議精神，聽取了各建設(shè)項目7月工作推進情況、存在的問題及8月工作計劃，川高公司相關(guān)部門就相關(guān)工作提出建議意見，川高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就近期重點工作進行了安排部署。
會議指出，7月各建設(shè)單位深入貫徹落實集團公司、川高公司各項決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，一手抓防汛減災(zāi)，一手抓規(guī)范建設(shè)，整體穩(wěn)步推進。會議強調(diào)，當(dāng)前川高公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)承壓運行，各建設(shè)項目當(dāng)前不同程度面臨建設(shè)投資任務(wù)重、要素保障難度大、防汛減災(zāi)壓力大、項目通車時間緊、全面開工制約多等問題。系統(tǒng)各單位、公司各部門要以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，狠抓項目建設(shè)。
會議要求，一是全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。各建設(shè)項目要全面梳理各項年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距，細化措施，確保完成年度投資、通車、開工、留抵退稅等各項目標(biāo)任務(wù)。二是全面規(guī)范項目建設(shè)。各項目要深刻領(lǐng)會全省公路水運工程建設(shè)質(zhì)量安全工作推進會議精神，加快問題整改銷號，切實解決項目推進過程中的征地拆遷、資金保障、建設(shè)程序等問題，持續(xù)強化質(zhì)量安全管理意識，全面提升質(zhì)量安全環(huán)水保管理水平。三是全面做好防災(zāi)減災(zāi)工作。各在建項目要深刻汲取近期省內(nèi)外災(zāi)害事件經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實做好防汛減災(zāi)工作，組織開展設(shè)計回溯和“三再”工作，切實提升項目全壽命周期防災(zāi)減災(zāi)水平。四是全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。各建設(shè)項目要深入踐行“三個支持”要求，全力以赴支持非路產(chǎn)業(yè)公司拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。
川高公司相關(guān)部門負責(zé)人，系統(tǒng)各建設(shè)項目公司、非路產(chǎn)業(yè)公司主要負責(zé)人等參加會議。
