8月7日，攀西公司攀枝花管理處召開安全生產(chǎn)包保工作會(huì)，攀西公司黨委委員、副總經(jīng)理胡冰作為攀枝花管理處包保領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議闡述了包保工作的重要性，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，分享了安全生產(chǎn)工作中的案例，進(jìn)一步梳理了管理處防汛及安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)及防汛工作責(zé)任落實(shí)，提升應(yīng)急處置能力。
會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)及防汛工作責(zé)任制，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“三管三應(yīng)三落實(shí)”的要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人、到崗、到位，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局；二是要密切配合，各科室、收費(fèi)站、管護(hù)隊(duì)、監(jiān)控分中心形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作格局，通過(guò)信息共享、資源互補(bǔ)，形成合力，確保在緊急情況下能夠迅速集結(jié)力量，有效應(yīng)對(duì)；三是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，特別是關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)的最新政策要求，結(jié)合實(shí)際工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處；四是要加強(qiáng)道路強(qiáng)巡查，對(duì)駐地安全開展相應(yīng)巡查，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決；五是要加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)“首報(bào)要快、續(xù)報(bào)要準(zhǔn)、終報(bào)要全”的要求，確保各類安全生產(chǎn)信息和氣象預(yù)警信息能夠第一時(shí)間傳達(dá)到每位職工，為科學(xué)決策和快速響應(yīng)提供有力支撐；六是要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，正確應(yīng)對(duì)值班調(diào)度工作，熟悉值班流程和響應(yīng)措施，保持高度警覺(jué)，確保在接到緊急通知或突發(fā)情況時(shí)，能夠迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)。
管理處各科室，各收費(fèi)站、隊(duì)、服務(wù)區(qū)、監(jiān)控分中心、養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
