8月5日，川高公司召開2024年半年度黨建、人力資源工作推進會，傳達蜀道集團2024年半年度黨建工作推進會精神，總結川高公司上半年黨建、組織、宣傳、人力資源工作，安排部署下半年重點任務。川高公司黨委副書記、董事趙夢婕出席并講話。
會議指出，一是總結成績、正視問題，確保思想認識再深化。
今年以來，在集團公司黨委的堅強領導下，川高系統(tǒng)各單位、各級黨組織固根本、筑堡壘、強隊伍、聚人才、樹形象，統(tǒng)籌推進各項工作落實，呈現(xiàn)出黨紀學習教育扎實推進，基層黨的建設全面加強，干部隊伍建設持續(xù)優(yōu)化，人才隊伍支撐日益夯實，意識形態(tài)領域愈加穩(wěn)固的良好發(fā)展局面。川高公司上下要深刻認識到工作中的不足和短板，進一步深化思想認識，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，凝聚發(fā)展合力，建強戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)干部人才隊伍活力，確保各項工作高質量、高標準落地落實。
二是突出重點、把握關鍵，實現(xiàn)堵點難點再突破。
黨的建設工作方面：要充分發(fā)揮黨建引領作用，將黨建工作有效融入安全環(huán)保、防汛減災、項目建設、產業(yè)協(xié)同等中心任務，形成黨建引領的強大合力；要做優(yōu)黨建特色亮點加分項，錨定“黨建出特色”目標，抓實聯(lián)合臨時黨組織建設，抓好黨建品牌建設，抓強黨員教育培訓體系建設；要用活黨建工作路徑方法，堅持問題導向、目標導向、結果導向，努力走出一條機制創(chuàng)新、載體豐富、內涵寬廣、具有特色的黨建工作新路子。
干部人才工作方面：要抓好干部隊伍這個“關鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則，推動全面從嚴治黨政治責任落實到位；堅持正確選人用人導向，真正把一心為公、公道正派、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位；堅持加強干部監(jiān)督管理，推動全方位管理和經常性監(jiān)督落到實處。要抓好人才隊伍這個“關鍵優(yōu)勢”，要深入實施人才強企戰(zhàn)略，堅持引才和引智相結合，完善健全人才發(fā)展體制機制，用好用活教育培訓、上掛下派、頂崗鍛煉、輪崗交流、導師帶徒等，形成“人人皆可成才，人人盡展其才”的良好氛圍。要抓好人才培育這個“關鍵之舉”，要圍繞“三三人才工程”的人力資源發(fā)展目標系統(tǒng)推進，要建立業(yè)務發(fā)展需求導向的培訓計劃生成機制，要實施重點專業(yè)和關鍵崗位人才接續(xù)計劃，要系統(tǒng)謀劃全職業(yè)發(fā)展周期員工成長路徑規(guī)劃，建設梯次合理、人才輩出的人力資源隊伍。
意識形態(tài)工作方面：要壓實意識形態(tài)主體責任，全面落實意識形態(tài)工作責任制，多措并舉維護新時代意識形態(tài)領域的安全穩(wěn)定；要全面提升宣傳工作質效，聚焦重大節(jié)點、重點項目創(chuàng)新宣傳工作方式，用生動的語言和鮮活的案例，將公司發(fā)展成效轉化為推動公司改革發(fā)展的助推器；要著力構建企業(yè)文化體系，持續(xù)推動蜀道集團企業(yè)文化的觸達和落地，同時，深入挖掘川高公司精神實質，對接工作實際，行成具有川高特色的企業(yè)文化體系。
深化改革工作方面：按照新一輪國企改革要求，全面貫徹落實各項改革任務，要持續(xù)推進任期制和契約化管理工作提質擴面；要持續(xù)創(chuàng)新管理機制，深入實施片區(qū)化改革；要加強成本管控，注重經營思維；要結合企業(yè)實際實施多元用工，強化人力資源價值創(chuàng)造和效能管理，確保公司競爭實力明顯增強，發(fā)展質量效益明顯提升。
三是壓實責任、強化落實，推動工作質效再提升。圍繞新一輪國企改革、黨紀學習教育成效轉化、黨建工作提質增效、專業(yè)化年輕化干部人才隊伍建設等具體工作，聚焦主責抓落實、聚焦問題補短板、聚焦崗位提能力，以更加務實的態(tài)度、更加有力的舉措推動各項工作再上新臺階，奮力開創(chuàng)川高公司“653”高質量發(fā)展新局面。
會上，川高公司黨委組織部（宣傳部、機關黨委）、人力資源部分別總結了上半年工作、安排了下半年重點任務。川北公司、成南公司、達陜公司、成德南公司、雅眉樂公司、綿九公司、樂西公司、廣綿公司等8家單位作了經驗交流。
川高公司黨委組織部（宣傳部、機關黨委）、人力資源部相關負責人和工作人員，系統(tǒng)各單位黨建、宣傳、組織人事工作分管領導，部門主要負責人等參加會議。
