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6月4日-5日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳一行赴川東公司調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，川東公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭永雄等陪同調(diào)研。
孫淳一行實(shí)地查看了天池收費(fèi)站及華鎣山隧道管理所，詳細(xì)了解了收費(fèi)管理、保通保暢、職工小家建設(shè)、安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)等情況，認(rèn)真聽取了營(yíng)運(yùn)服務(wù)保障、收費(fèi)站集約化試點(diǎn)、監(jiān)控中心轉(zhuǎn)型及隧道安全應(yīng)急、“端午”節(jié)前準(zhǔn)備等工作匯報(bào)。
孫淳對(duì)川東公司緊緊圍繞川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式、維護(hù)路網(wǎng)暢通、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)所取得的成績(jī)表示充分肯定。孫淳強(qiáng)調(diào)：一是要守住紅線，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。目前正值汛期，要抓實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)路段安全措施，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做實(shí)做細(xì)防汛減災(zāi)，有序高效應(yīng)急處突，全力保障轄區(qū)道路安全暢通。二是要深化改革，提升營(yíng)運(yùn)管理效能。探索、優(yōu)化敏捷高效的營(yíng)運(yùn)管理模式，做好監(jiān)控中心“五崗合一”業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)型工作，推廣“中心站+衛(wèi)星站”收費(fèi)集約化管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)扁平化管理，提升營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)效。三是要主動(dòng)加壓，完成年度目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，深挖堵漏增收、保通保暢、服務(wù)質(zhì)量、降本增效等方面潛力，細(xì)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，多措并舉，完成年度目標(biāo)任務(wù)。四是要提升品質(zhì)，踐行為民服務(wù)理念。以服務(wù)為導(dǎo)向，聚焦司乘需求，強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)，優(yōu)化提升服務(wù)能力和水平，切實(shí)增強(qiáng)廣大司乘的出行體驗(yàn)和滿意度，全力做好“端午”節(jié)日期間通行服務(wù)保障等各項(xiàng)工作。
川高公司工程養(yǎng)護(hù)部、營(yíng)運(yùn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，川東公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合辦公室（群團(tuán)辦公室）、運(yùn)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部及廣安管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
